Самым главным трендом на рынке недвижимости Пхукета в настоящее время является — доходная или инвестиционная недвижимость. Логика получения дохода от недвижимости на самом крупном острове и вторым по величине (после Паттайи) туристическом курорте не требует подробных разъяснений.
Тем не менее стоит понимать, что, купив недвижимость рядом с пляжем, в гуще туристической инфраструктуры, вы врядли будете в ней жить. Для проживания, конечно же, есть очень комфортные районы и проекты, но основная тенденция развития острова, как одного из главных туристических направлений Таиланда толкает правительство и частных инвесторов адаптировать проекты в соответствии с перспективами рынка.
Развитие Пхукета
Пхукет — одно из крупнейших туристических направлений в Таиланде, стратегически важный актив экономики страны. Отношения правительства к этому ресурсу вполне адекватное и выражается в поддержке и реинвестировании прибылей от туризма в инфраструктуру провинции. Планируемые государственные инвестиции в инфраструктуру Пхукета прошли отметку в 2 миллиарда долларов. Вот некоторые из завершенных и запланированных проектов:
- Новый терминал международного аэропорта Пхукета завершен и запущен в эксплуатацию в 2016 году.
- Завершение реконструкции терминала местных авиалиний запланировано на декабрь 2017 года.
- За период 2014-2017 гг в рамках совершенствования дорожно-транспортной инфраструктуры острова построены 3 тоннеля, еще 2 на стадии строительства, влючая тоннель Кату-Патонг, проходящий через гору.
- Начало строительства линии аэроэкспресса длиной 22 км, запланировано в 2018 году.
За первые пять месяцев 2017 года количество российских пассажиров в Международном аэропорту Пхукета увеличилось на 17%. Количество китайских туристов увеличилось на 8%.
Поддержка со стороны государства и динамика роста туристов на острове подталкивает частных инвесторов к развитию инфраструктуры со своей стороны. Так появляются: ледовый дворец, торговые центры, такие как Central Phuket, спа центры, детские парки, рестораны, массажные салоны, а также коммерческая и жилая недвижимость.
Ежегодно увеличивается количество турфирм, компаний, управляющих недвижимостью, сервисных организаций. Также появляется все большее количество посредников — агентств недвижимости, туристических и других услуг. Это косвенно сообщает о росте рынка туризма и государство, в свою очередь, принимает регулирующие законы, сохраняющие его стабильность.
Необходимость отельных лицензий
Одним из законов, регулирующих туристический рынок Пхукета, “о лицензировании отельного бизнеса” правительство пытается защитить игроков от недобросовестной конкуренции в сфере арендного и инвестиционного жилья.
Принятые к закону поправки ограничивают нелицензированные объекты недвижимости в условиях аренды. Владельцы такой недвижимости могут сдавать в аренду свою собственность только на долгосрочной основе (не менее 30 ночей). Под действие закона попадают как крупные комплексы, так и частная аренда вилл и апартаментов в кондоминиумах.
Согласно новому отчету гостиничной консалтинговой группы C9 Hotelworks, менее четверти отелей на Пхукете (429 из 1724) лицензированы в настоящее время.
В декабре 2016 года губернатор Пхукета Чокчай Дежаморнтан объявил о планах по пресечению функционирования нелицензированных отелей на острове. Тогда господин Чокчай установил дедлайн до 31 января 2017 года, того чтобы не соответствующие нормам отели стали юридически зарегистрированными.
Данные из регионального административного управления Пхукета показывают, что из 1295 нелицензированных отелей, зарегистрированных на Пхукете, около 10 объектов уже получили одобрение своих лицензий, порядка 1000 находятся на рассмотрении и около 280 не подавали документы на лицензирование.
Основным препятствием для инициирования процесса лицензирования являются строгие правила строительства и гостиничное законодательство. Объекты, рассчитывающие на получение лицензии должны предусматривать необходимые меры безопасности и соответствующую инфраструктуру. Объекты без лицензий, помимо прочего, избегают налогообложения, оставляя острове без необходимого дохода, который может быть реинвестирован в инфраструктуру.
Застройщики и управляющие компании проектов без лицензий вступают в конкуретную борьбу с легализованными доходными объектами на неравных условиях, предлагая, например, завышенную доходную ставку. Как следствие, покупатели таких объектов рискуют столкнуться с проблемами уже через 2-3 года, лишившись ожидаемого дохода в будущем. А объект без дохода теряет в привлекательности и стоимости.
Также отели без лицензий негативно воспринимаются поставщиками туристического потока по всему миру, что ударяет по репутации крупнейшего тайского курорта.
В связи с этим, правительство принимаем меры, что бы обеспечить своим и частным инвестициям надежную площадку для их возврата и приумножения.
Количество строящихся отелей на Пхукете продолжает расти
Согласно анализу C9 Hotelworks, сейчас на острове строятся 33 отеля, которые добавят еще 5 738 номеров в запасы размещения Пхукета. К ним относятся такие крупные мировые бренды, как Sheraton, JW Marriott, Best Western, InterContinental, Park Hyatt, Kempinski, Ramada и Rosewood.
Стоит отметить, что жилые комплексы, кондоминиумы, владельцы апартаментов в которых практиковали краткосрочную аренду, теперь находятся в поле внимания налоговой службы. И у покупателей инвестиционного жилья появилась острая необходимость контролировать строительную или управляющую компанию на предмет возможности получения или наличия отельной лицензии на объект.
Выбирая инвестиционный объект, обращайте внимание на наличие у застройщика сертификата воздействия на окружающую среду EIA для предлагаемого проекта. Сертификат впоследствии дает возможность получать лицензию отеля. А также на намерения застройщика по управлению кондоминиумом или коттеджным поселком, наличием инфраструктуры для размещения управляющей компании.
Так или иначе рынок толкает застройщиков предлагать доходную недвижимость. Однако, одни застройщики делают это исходя из долгосрочных планов, другие — используют словосочетание “гарантированная программа аренды” в маркетинговых целях.
Намерения застройщика на долгосрочное управление можно определить по косвенным факторам.
